Proje Yönetimi Sertifika Programı

Proje Yönetim Metodolojisi ve Uygulamaları konusunda derinlemesine bilgi sahibi olmak, uzmanlaşmak isteyen adaylara uluslararası kabul görmüş Project Management Institute (PMI®) metodolojisi kapsamında Proje Yönetim Bilgi Alanları, Süreçleri, Standartlar, Araç ve Teknikler ayrıntılı olarak aktarılır ve uygulama pratikleri yapılır. Proje Yönetim Bilgi Alanları ve Süreçlerinin anlatımı, kavram, terim, teknik ve araçların vaka çalışmaları ile teorik ve pratik uygulamaları yapılır. Katılımcılar, ders içinde 200 adet PMP® sınavına yönelik sınav sorularını çözer ve cevapları eğitmenlerle birlikte tartışma imkanı bulurlar.

Proje Yönetim Sertifika Katılımcılarına, eğitim sonrası PMP® Sınavına hazırlık soru ve cevaplarına erişim hakkı verilerek, 45 gün süreyle dijital soru bankasından online kullanım olanağı tanınır.

--

Eğitim İçeriği
Proje Yönetimi Metodolojisi-36 saat / 6 gün.

• Proje Yönetimine Giriş
• Paydaş Yönetimi (Stakeholder Management)
• Entegrasyon Yönetimi (Integration Management)
• Kapsam Yönetimi (Scope Management)
• Zaman Yönetimi (Time Management)
• Maliyet Yönetimi (Cost Management)
• Kalite Yönetimi (Quality Management)
• İletişim Yönetimi (Communications Management)
• İK Yönetimi (Human Resource Management)
• Risk Yönetimi (Risk Management)
• Tedarik Yönetimi (Procurement Management)
• Online Sınav Soru ve Cevapları - Sınıf egzersizleri (Grup çalışmaları, Soru ve Cevapları birlikte gözden geçirme)

--

Microsoft Proje Yönetimi ile İleri düzey Proje Planlama ve Yönetim Teknikleri -12 saat / 2 gün.

Vaka Çalışması : HARİKA MUTFAK-6 saat / 1 gün (PMI® Bilgi Alanları ve Süreç Grupları kullanılarak baştan sona Vaka Çalışması, katılımcılar tarafından uygulanır)

--

PMP® Sınavına Hazırlık Deneme Soruları ve Final Sınavı-6 saat / 1 gün

• Eğitim sonrası, Proje Yönetimi Sertifika Programına katılan adaylar PMP® Sınavına hazırlık için 45 gün süreyle 600 adet dijital soru bankasına online giriş yetkisi verilir. 
• Eğitim boyunca e-mail yoluyla ücretsiz PMP Sınavı Koçluğu hizmeti verilir.

--

Eğitim Materyalleri

• Türkçe PMBOK Kılavuzu, 
• Eğitim süresi boyunca e-posta yoluyla danışmanlık hizmetleri
• Atölye Grup Çalışmaları,
• Eğitim Materyalleri, Şablonlar, Standartlar, Örnek Dokümanlar
• Çay-kahve ikramı, tatlı ve tuzlu ikramlar

--

Eğitim Tarihleri ve Eğitim Saatleri
Eğitimler toplam 60 saat / 10 gün – 5 hafta , Ctesi – Pazar günleri saat 09:30-16:30 saatleri arasında gerçekleştirilir

--

Katılımcı Sayısı 
Programa katılımcı sayısı maksimum 20 kişi ile sınırlıdır. Kayıtlar başvuru önceliği dikkate alınarak yapılacaktır.

--

Sertifikasyon

• Katılım Belgesi : Programa %80 devam sağlayan katılımcı alacaktır.
• Başarı Sertifikası : Devam koşulunu sağlamak şartıyla, final sınavında en az 80 puan alan katılımcılar Başarı Sertifikası almayı hak eder.

--

Eğitime Kimler Katılmalı

PMI® Proje Yönetim Metodolojisi mesleğini öğrenmek, teoriden pratiğe geçmek isteyen ve sertifika programının gerekliliklerini tamamlayarak Sertifika sahibi olmak isteyen her sektörden ve meslekten kişiler olacaktır.

• Her sektörden Proje Paydaşları, Proje Sponsorları, Proje Sahipleri ve Kullanıcılar
• İş Birimi Çalışanları, Uzmanlar ve İş Birimi Yöneticileri, Subject Matter of Experts (SME)
• Bilgi ve İletişim Teknolojileri Çalışanları, Teknoloji Yöneticileri, 
• Kalite ve Süreç Sorumluları, Bilgi Güvenliği, İş Sürekliliği, Sistem ve Network Yöneticileri, Operasyon Yöneticileri
• Proje Yönetim Ofisi çalışanları, Proje Yöneticileri, Proje Liderleri, Takım Üyeleri, İş Analistleri ve Test Mühendisleri 
• Proje Yönetimi mesleğini profesyonel olarak uygulamak isteyenler, 
• Project Management Professional (PMP®) sınavına girmeyi hedefleyenler

PMP® Sınavına giriş ön koşullarından 35 saatlik Proje Yönetimi eğitim şartını karşılar.

--

Kazanımlar

PMBOK® Kılavuzu, Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI) tarafından geliştirilen proje yönetimi rehberidir. Proje yönetimi mesleki sertifika programı, bu proje yönetimi eğitimini tüm alanlarını kapsar:

• Proje kapsamı ve toplama gereksinimleri;
• Proje planı hazırlamak;
• Proje risklerinin değerlendirilmesi;
• Birden fazla projeyi yönetmek (Program Yönetimi)
• Kurumsal çapta girişimler ve Sözleşmeleri yönetmek
• Organizasyon içinde sürekli başarı için proje yönetimi ofisi uygulaması yapmak.